Formación del talento humano

EMPLEADO: Persona con aptitudes para hacer un trabajo, contratado para desarrollarlo, y pagado por hacerlo.

ORGANIZACIÓN: Grupo de personas que realizan un fin o proyecto, y son independientes a los organismos del estado

La finalidad de la gestión del talento humano es mejorar intelectualmente al empleado, darle un estado de ánimo positivo e incrementar su capacidad de hacer varias tareas.

PARA DETERMINAR LA NECESIDAD DE LA FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO SE SIGUEN LOS SIGUIENTES PASOS:

1) Averiguar las necesidades del empleado, el medio para lograr esto es el uso de entrevistas, seguimiento del rendimiento, o encuestas, por ejemplo.

2) A partir del resultado, y la identificación del problema. tomar acciones para solucionar. Preguntarse: ¿qué, cómo, dónde, y por qué tendrá que hacer el trabajador?

EL PLAN DE FORMACIÓN

Es un conjunto de acciones coherentes para enfrentar un problema de competitividad interino en la empresa debe ser un proceso continuo que apunte al quehacer al trabajador. Su función es que los destinatarios reciban conocimientos y aptitudes.

un ejemplo de plan de formación puede ser

-Análisis de necesidades

-Creación objetivos

-adaptación estrategias

-formación despacio y paulatinamente

-producción de lo aprendido

-seguimiento y análisis

LA PLANIFICACIÓN DEBE SER INTEGRAL

una planificación integral se basa en tres sectores. Plan estratégico de la empresa, Formación de recurso humanos, Plan de recursos humanos.

PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA: refleja las actitudes que va a tomar la empresa a un largo plazo ó a un medio plazo. En donde se marcan las directrices de la organización.

FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Es el programa enfocado en mejorar las aptitudes de los empleados

PLAN DE RECURSOS HUMANOS: En el cual se involucra la contratación, los incentivos, el manejo de planilla, y todo lo relacionado con las personas que trabajan en la organización